КУРС ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА И СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Малая группа до 10учеников
Дни
Часы
Минуты
Секунды
ПРОГРАММА
ЦЕНЫ
Приглашаю вас на трехдневный экспресс-курс по развитию бизнеса и созданию системы управления. Если ваша компания уже зарабатывает от 50 000 000 рублей в год, и у вас более 10 сотрудников - то тогда есть смысл идти учиться ко мне. До двух этих показателей - у вас еще несформированный стартап или уютная семейная компания, которой и не стоит выходить на новый уровень. Если все совпало и у вас появилось желание начать строить компанию в своем ритме, без надрывов и кассовых разрывов - я с удовольствием приглашаю вас на обучение. Почему можно ко мне пойти учиться? Во-первых, это большой опыт с 2003 года. Помимо своих проектов в 23 различных сферах, я постоянно консультирую компании с годовой выручкой от 100 миллионов до 150 миллиардов рублей в год. Каждое решение или проект - максимально выверены и сбалансированы, чтобы снизить все риски и увеличить доходы.
Сергей РОДИН
Автор методики
Для кого это обучение?
Только для предпринимателей (акционеров компании) и операционных директоров (генеральные директора и управляющие). Сферы бизнеса: производство, строительство и девелопмент, автодилеры, медицинские центры, отели и санатории, рестораны и доставка, сети розничной торговли и оказания услуг
Преимущества обучения
Качество
Меньше стрессов и потерь денег. Максимум разумного спокойствия и четких действий
Вы построите систему, которая позволит легко управлять компанией.
Ваши сотрудники будут четко знать и самостоятельно выполнять свои задачи в корпоративной иерархии. Потому что по другому уже не получится. Система понятна и прозрачна.
Все знания и решения, который я вам дам - четко выверены и сбалансированы.
После внедрения, вы быстро нарастите свои доходы к 80% от производственной загрузки компании.
Вы научитесь системно растить компанию, без скачков и подвигов
Вы становитесь учеником, который всегда может обратиться к учителю. Всегда.
Выгода
Увеличение выручки, доходов и операционной прибыли
Оптимизация настоящих и будущих расходов.
Снижение операционных затрат после внедрения системы
Получите чистую сверхприбыль минимум х10 от вложенных инвестиций в этот курс, за первые три месяца с момента внедрения всех решений
Эффект
Компания перейдет от творческого хаоса к управляемому порядку
Все показатели компании становятся прозрачными и считаемыми, а их немало - от P&L до производительности уборщицы
Вы получите высокую скорость внедрения новых решений, проектов и вывода новых продуктов на рынок
Вы выйдете на новый социальный уровень федерального значения с возможностями ограниченного числа предпринимателей.
У вас будет шанс построить компанию с миллиардными оборотами. Все знания для этого я вам дам.
ОБ АВТОРЕ
Автор методики. Дважды "Лучший маркетолог России". Предприниматель. Горный восходитель
Опыт работы: с 2005 года. От продюсера Comedy Club до Советника Сенатора РФ (2005 - 2011) и Советника Президента ПАО "АВТОВАЗ" (2014-2017). Директор по маркетингу в крупных компаниях России (ГК "Цезарь Сателлит", ГК "АВТОСЕТЬ.РФ", АО "Питер-Лада"). Сейчас - основатель "Воткинской мануфактуры", ТИЦ Удмуртской республики и "Воткинской лавки". Консультант компаний из крупного бизнеса и госкорпораций. Статус эксперта: Лучший маркетолог РФ и СНГ в 2012 и 2013 годах Экспертиза в сферах бизнеса: Машиностроение и автобизнес, медицина и индустрия красоты, охрана и безопасность, HoReCa, туризм, строительство и эксплуатация, производство, логистика и складское хранение, оптовая и розничная торговля, e-commerce, IT, шоу-бизнес и рекламные услуги. Компетенции: Маркетинг на все 100%, организация продаж B2B / B2C / C2C / E-COM, создание и реализация продуктов, разработка системы управления и регламентирование процессов, построение команд HR, разработка WEB / APP /ERP / CRM, управление финансами и аналитика показателей. Личные качества: Лидер с большим опытом и любовью к своим ученикам.
ПРОГРАММА ТРЕХДНЕВНОГО ЭКСПРЕСС-КУРСА "LEVEL UP"
Чему научитесь?
Принципы роста и главные ошибки масштабирования
Как устроена система развития по "Методу Родина"
Постановка целей на 25 лет вперед
Постановка среднесрочной цели на 3 года
Деконструкция цели
Определение ресурсов и инструментов, команды под цель
Стресс-тест цели в настоящих реалиях
Что получите?
Цель-мечту на 25 лет, которая заряжает
Четкую и понятную среднесрочную цель, с которой начнем работать
Чему научитесь?
Аудит продуктовой линейки
Аудит производства и логистики продукта
Аудит сотрудников компании
Финансовый аудит
Аудит инструментов захвата и лидогенерации
Аудит рекламы
Аудит продаж
Аудит ключевых показателей
Аудит "точек контактов" с клиентами
Что получите?
Проверка продуктовой матрица по системе АВС123, со своей частотой продаж и средним чеком
Уровень загрузки производства или закупок
Система производительности сотрудников
Главные финансовые метрики для определения состояния компании
Наличие и работоспособность инструментов захвата компании
Наличие и качество рекламы
Качество продаж
Набор и фиксация стартовых позиций ключевых показателей компании
Чек-лист "точек контактов" компании
Чему научитесь?
Узнаете, какая у вас целевая аудитория (ЦА)
Разберете портреты ЦА среди физических лиц В2С
Составите портреты ЦА у юридических лиц В2В
При необходимости соберете ЦА и в государственных секторах B2G
Сегментируем ЦА по группам и распределим их по матрице продаж АВС123
Определим боли и потребности каждой группы, дадим им ценностей и "продуктовую линейку"
Финально составим аватары ЦА, с которыми будете работать самостоятельно и вооружите ими своих менеджеров по продажам
Что получите?
Портреты ЦА с полным описанием их потребностей и ценностей
Матрица АВС123 и систему перевода клиентов на увеличение доходов
Инструменты продаж под каждую группу ЦА. Узнаете чем вооружать и чему обучать отдел продаж под каждого аватара
УТП в рекламе под каждую группу ЦА. Сможете адаптировать рекламные сообщения с ценностями и болями под каждого клиента. И сделать это системно
Рекламный канал под каждую группу ЦА. Очень важно знать где обитают ваши клиенты и не пойти по ложному пути. Ибо потери будут высокими. Вы узнаете, как это сделать.
Чему научитесь?
Продукт компании. 6 правил управления продуктом (товаром и/или услугой), которые вы продаете.
Продуктовая линейка
Адаптация продукта по разные ЦА
Позиционирование продуктов в сегментах "эконом", "средний" и "премиум"
Ценообразование продукта
Управление себестоимостью продукта
Что получите?
Систему управления продуктом в компании
Продукты под каждую группу ЦА
Себестоимость и ценообразование ваших "продуктов"
Чему научитесь?
Формирование главного процесса работы с клиентами
Определение ключевых этапов и ключевых показателей бизнеса
Заказчики и исполнители на этапах
Нормативы времени производства "продуктов" этапа
Определение ресурсов, инструментов и со-исполнителей
Определение "продуктов" этапов
Сборка процесса
Формирование пул второстепенных процессов для отделов компании и сотрудников
Что получите?
Четкая структура процессов компании
Производительность труда
Стоимость сотрудников и "продуктов"
Нормативы исполнения задач для сотрудников
Необходимые и управляемые ресурсы и инструменты для компании. Ничего лишнего
Чему научитесь?
Система процессов компании
Распределение задач с персональной ответственностью должностей
Определение производительности сотрудников и отделов
Стоимость производства внутрикорпоративных "продуктов"
Систематизация повторяющихся процессов
Приоритезация задач
Автоматизация задач
Что получите?
Система процессов компании
Шаблон распределения задач между сотрудниками и отделами с приоритезацией
Двухнедельный планировщик задач
Чему научитесь?
Система регламентирования компании. В чем ее ценность?
Регламенты компании
Кодексы сотрудников
Инструкции
Система найма и ввода, обучения и тестирования сотрудников
Что получите?
Систему регламентирования компании
Шаблоны регламентов, кодексов и инструкций
Чему научитесь?
Управление себестоимостью и закупками
Валовая и операционная прибыль
Выручка и доходы, количество продаж и средний чек
Переменные и постоянные расходы
Чистая прибыль
Расчет рентабельности
Работа с P&L, ДДС и БДР
Что получите?
Система по управлению финансами
Шаблоны финансовых таблиц
Чему научитесь?
Производительность сотрудников
Ключевые показатели и метрики
Финансовые показатели эффективности
Оптимизация "пожирателей" прибыли
Что получите?
Ключевые показатели и метрики для отслеживания производительности компании. Управление ими
Чему научитесь?
Система маркетинга
Упаковка продуктов
Определяем инструменты захвата под вашу компанию (сайт, лендинг, приложение, маркетплейсы, социальные сети, мессенджеры, классификаторы, торговые залы)
Формируем УТП продукта и отстраиваем его от конкурентов
Рассчитываем экономическую эффективность УТП, чтобы не потерять деньги
Создаем рекламное сообщение и адаптируем под разные каналы коммуникаций
Рассчитываем рекламный бюджет
Формируем медиаплан и определяем каналы коммуникаций
PR, GR, SMM, SEO и SERM
Разработаем программу лояльности для постоянных клиентов
Что получите?
Набор инструментов захвата под клиентов
Готовое УТП с расчетом экономики в рекламных сообщениях
Рекламный бюджет
Медиа-план
Программа лояльности и удержания клиентов
Чему научитесь?
Управление продажами
Выбираем каналы продаж и изучаем их особенности и возможности
Продажи В2В
Продажи B2C
Продажи B2G
Скрипты продаж и работа с возражениями
Планирование и контроль продаж 90/30/7/1
Утренняя школа РОПа
Дневной и вечерний контроль продаж
Система мотивации для отдела продаж
Отчетность в продажах
Что получите?
Список каналов продаж. Их возможности и особенности
Скрипты продаж
Планировщик продаж 90/30/7/1
Таблоид продаж
Шаблон КП для В2В продаж
Шаблон отчета по продажам
Мотивация для продавцов
Система лояльности для клиентов
Чему научитесь?
Ключевые показатели и главные метрики бизнеса
Количественные показатели
Качественные показатели
Финансовые показатели
Летопись событий
Ключевые метрики рисков, считывание их и работа с ними
Повышение эффективности
Система двухнедельных аналитик
Рост компании
Что получите?
Система ключевых показателей
Система бизнес-метрик
Летопись событий
Инструкция по работе с рисками и повышению эффективности компании
Инструкция по росту бизнеса
Что получите?
Планировщик внедрения системы
Планировщик задач на 3 года/ 1 год/ 1 квартал/ 1 месяц/ 2 недели/ 1 день
Систему контроля и коррекции внедрения
Ответы на вопросы
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Обучение в группе до 10 человек Трехдневный экспресс-курс по развитию бизнеса и созданию системы управления
Обучение пройдет в формате живого онлайн-обучения. Группа до 10 человек, чтобы можно было поработать с каждым учеником и ответить на все вопросы. Стоимость трехдневного экспресс-курса "LEVEL UP" - 35 000 рублей
Обучение пройдет в формате выездной стратегической сессии. Я работаю с вашей командой в периметре вашей компании, предварительно сделав аудит. Стоимость персонального трехдневного экспресс-курса "LEVEL UP" - 315 000 рублей. Количество людей определяете вы. Дополнительные расходы по трансферу, проживанию и орг расходов несет Заказчик
"Метод Родина" - это простая и понятная система управления с прозрачными показателями, с помощью которых вы управляете компанией. В ней нету места воле случая. Всё работает четко, как швейцарские часы. Каждое намеренное действие даёт четкий результат. "Метод" позволяет построить международную корпорацию из "гаражного стартапа".
КАЧЕСТВО КОМАНДЫ
Вам не надо больше бегать за сотрудниками. Все четко будут выполнять свои обязанности
РОСТ ДОХОДОВ
Вы выстроите системно все процессы по увеличению новых покупателей и росту клиентов, с увеличением среднего чека
ЛИДЕРСТВО НА РЫНКЕ
Ваш продукт будут покупать больше и чаще. И вы будет на два шага впереди спроса рынка и козней конкурентов
ПРОЗРАЧНОСТЬ
Вы будете видеть все показатели, которые влияют на бизнес. Вас будет сложно обмануть или украсть у вас