+7 911 082 15 33
    •  
    •  
    •  
Я ЗАВЕРШАЮ 17-ЛЕТНЮЮ КАРЬЕРУ КОНСУЛЬТАНТА И МАРКЕТОЛОГА
ПОМОГУ ТОЛЬКО ПОСЛЕДНИМ 25 33 КОМАНДАМ
Меня зовут Сергей РОДИН. С 2005 года я создавал десятки интересных проектов и компании. С 2007 года я консультирую и обучаю своих клиентов, которые давно создали сильные компании, которые создают отличные продукты и услуги. Так же я совершил свою мечту дважды и стал дважды "Лучшим маркетологом РФ и СНГ".

Я создал с нуля такие проекты, как Vesta Night и LADA XDAY, 'XV, "Дикари", Comedy Club Piter Style, LADA Camp и еще более доброй сотни.

Поработал продюсером Comedy Club, советником Сенатора РФ, советником Президента ПАО "АВТОВАЗ", директором по маркетингу в крупных компаниях России: ГК "Цезарь Сателлит", ГК "АВТОСЕТЬ.РФ", АО "Питер-Лада".

Я сделал многое для российского бизнеса. Сейчас пришло время делать три своих последних проекта в жизни. Но перед этим, я хочу напоследок помочь 33 компаниям. Это будет последнее турне.

Здравствуйте

Пока продолжаю консультации. Цена 5000 руб/час.
Оставляйте заявку, если нужна моя помощь
Почему я решил закончить с обучением и консалтингом?
Сначала я хочу поблагодарить всех своих учеников за то, что выбрали меня своим учителем и за то, что вы делаете свои компании сильнее и этот мир лучше. Теперь к ответу - Я очень люблю производство и остаток своей жизни хочу посвятить этому. И вторая причина, по которой я заканчиваю консалтинг - это то, что я не уделяю ему должного внимания, не скачу перед камерами, как "эксперт" или псевдопророк. А без этого в рынке инфобизнеса, увы никак. Поэтому я завершаю свою 1-летнюю карьеру консультанта. Мне пришло ясное видение, что я должен научить 33 компании. Это 33 ученика, которые в будущем изменят судьбу страны. И я понимаю и верю в это. А как менять - я научу. Я делал это не раз.
Аминь
— Сергей РОДИН
ЧЕМУ Я НАУЧУ СВОИХ УЧЕНИКОВ?
Что вы получите после трех дней нашей работы
  • ЧЕТКИЙ ПЛАН НА 5 ЛЕТ
    Мы с вами проведем аудит компании и опросим сотрудников, чтобы понять, какие у вас есть слабые и сильные стороны. На какие опоры мы можем поставить вашу компанию. И на базе этого сильного фундамента, мы построим компанию, которая будет быстро меняться и адаптироваться под реалии при СВО и мировых кризисах. Это будет надежная компания!
    01
  • КОМАНДА
    Мы проведем реальный аудит системы бизнес-процессов и определим главные. Я вместе с вами определю четкие и понятные продукты, которые должны "производить" все сотрудники. И мы вместе опишем основные процессы, которые станут базисами вашей компании и благодаря их масштабированию и оцифровке, вы будете расти. И да, "операционка" станет понятной и управляемой с телефона. Плюс, я выявлю всех потенциальных лидеров, кто станет основой компании в будущем и проработаю их, сняв многие барьеры и страхи. За моими учениками идут. Они лидеры.
    02
  • МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
    Я научу вас оперативно определять, какие продукты сейчас под высоким спросом, как их упаковывать и как продавать с максимальной маржой. Также определим с вами ключевые ваши УТП, упакуем и главное - выберем каналы продаж и коммуникаций, благодаря которым увеличим доходы и прибыль компании. Обязательно научу, как управлять отделом продаж и постоянно увеличивать продажи.
    03
  • ЛИДЕР В КОНКУРЕНЦИИ
    Так как более 90% конкурентов в России - это просто большая ленивая и недальновидная масса людей и организаций, у вас есть все шансы стать №1. И мы подберем с вами инструменты, которые увеличат вашу прибыль и усилят влияние с позициями на рынке.
    04
  • ТОЧКИ РОСТА
    И пожалуй, главное - я вместе с собственниками подробно изучу мечту этой компании. Какую компанию вы себе представляли и к чему хотите ее привести. И какая энергия движет ими и командой. И я помогу вам разработать дорожную карту и инструменты, которые помогут прийти к этой мечте и важно, что они наполнят каждый день смыслом и радостью большинства сотрудников, которые будут бежать утром на работу, а вечером с работы домой. Это важно. Это и есть счастливый путь компании
    05
МОЯ ЭКСПЕРТИЗА В БИЗНЕСЕ
Я дважды "Лучший маркетолог России и СНГ". И главная моя компетенция - это маркетинг. Поэтому всё, что с ним связано я обладаю на 100%. Основные мои компетенции: Архитектура бизнес-процессов; продажи и электронная коммерция; HR, PR и GR; производство и закупки; складское хранение и логистика; IT
  • МАШИНОСТРОЕНИЕ
    Советник Президента ПАО "АВТОВАЗ"
    Директор по маркетингу "Питер-Лада"
    Консультант Hyundai Rus, АВТОСЕТЬ.РФ
  • МЕДИЦИНА И КРАСОТА
    Управляющий сетью стоматологических клиник "ЭспаДент" и клиникой пластической хирургии, косметологии
  • БЕЗОПАСНОСТЬ
    Директор по маркетингу ГК "Цезарь Сателлит". Консультант ГК "Мега-Ф" (системы от угона "ScherKhan")
  • ОПТ И РОЗНИЦА
    Опыт с 2005 года. Более 20 сфер. Организация систем маркетинга и продаж "под ключ". У истоков e-com
  • ШОУ-БИЗНЕС И РЕКЛАМА
    Продюсер Comedy Club, менеджер артистов. Организатор концертов и мероприятий. Более 500 проектов
  • IT-РАЗРАБОТКИ
    Более 20 разработок ERP, CRM, WEB и APP. Последняя работа Cesar Smart. Сайты перестал считать после сотни
Забронировать
Кого я готов взять на обучение?
Это только компании, старше трех лет с годовым оборотом более 100 миллионов рублей и штатом сотрудников более 15 человек. Это важно. Для вас!
  • Автодилеры и автохолдинги
    Особенно люблю дилеров LADA. У них приоритет
  • Российские производства
    Это мои самые любимчики из-за сложных процессов
  • Торговые компании
    Для "торговиков" особые условия по быстрому росту
  • Медицинские учреждения
    Приоритет к стоматологам. Тут высокая экспертиза
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Пятидневная сессия с вашей командой у вас в компании
150 000
р.
Забронировать
КАКИЕ МОДУЛИ ТОЧНО ВОЙДУТ
Это базовые знания и инструменты, без которых на ближайшие 5 лет будет очень сложно российскому бизнесу
  • АУДИТ
    Первый день я делаю полный аудит компании. Изучаю всю деятельность и возможности компании. Беру интервью у собственников, директоров и сотрудников. В конце дня у меня будет ясная картина, с чем я могу работать. Поверьте, я найду все слабые места и научу, как их усилить.
  • МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
    Это одно из моих самых любимых направлений. Я по своей природе - визионер. И вижу наперед инструменты и тренды, которые будут увеличивать продажи и задавать темп и хайп рынку. Поэтому, мы с вами точно определим, какие ресурсы у вас есть, что можно быстро починить за небольшие деньги и куда мы пойдем глобально.
  • КОМАНДА
    Люди, люди и еще раз люди. Это всегда - самое главное. Как говорил Генри Форд - вы можете забрать у меня все заводы, оставьте мне моих людей. Мы сделаем еще лучше. Здесь также. Я помогу вам настроить команду на высокие результаты. Научу работать командно и покажу, кто и какую роль несет в компании. И как она высока и важна!
  • СИСТЕМА ВСЕХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    Чтобы все работало на автомате, необходимо сделать понятную и прозрачную систему, которая производит основной и вспомогательные продукты компании. И под них мы поймем сколько надо внутренних продуктов от отделов и сотрудников. И вместе, во втором дне соберем полностью все основные и часть второстепенных процессов, которые четко зарегулируют работу всей компании
  • ЦЕЛЬ И СТРАТЕГИЯ
    Это один из приоритетов. Компания должна знать, куда она движется и все должны понимать, как действовать в критических ситуациях. Поэтому, мы разработаем с вами план работы на ближайшие 5 лет СВО и мировых кризисов, чтобы вы могли быстро адаптироваться и не только выживать, а еще и развиваться. И главное, мы соберем с вами глобальный план на 25 лет. И с кем/чем мы пойдем к нему.
  • РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ
    И напоследок, мы соберем с вами свод документов и правил, которые будут помогать вам развивать компанию и масштабировать. Будут понятные правила игры, инструкции, технологические карты, кодексы сотрудников и регламенты компании. Благодаря им, такие компании, как McDonalds, Coca-Cola, Toyota и другие стали мировыми гигантами.
Что сделаю?
  • Интервью с собственником на тему болей и развития
  • Интервью с ключевыми сотрудниками
  • Аудит ключевых показателей бизнеса
  • Аудит маркетинга и продаж
Что получите?
  • Своя система основных ключевых показателей компании. Вас не смогут обмануть сотрудники. Всё будет под прозрачным системным контролем вас и заинтересованных сотрудников компании. Двойной или тройной контроль.
  • Отчет компании по прозрачным и простым KPI (+ шаблон). Вы научитесь читать по цифрам эффективность компании и будет четко давать указания где нужно усилить позиции
  • Реальное состояние компании глазами клиентов. У вас будет четкий список всех точек контактов клиентов с вашей компанией. И они будут актуальны и в рабочем состоянии
  • Чек-лист для еженедельной проверки компании на состояние порядка. Система не дает превратить компанию в свинарник
  • Обратная связь от своих сотрудников. Вы получите 100% реальную картину состояния дел в компании.
  • Список предложений по улучшению компании и продукта от сотрудников
Вот примеры моих учеников
Это всецело результаты их работы и работы их команд. Я только лишь дал знания и направил
  • Анна ТИМИРГАЛЕЕВА
    Было в 06.2021:
    Полное выгорание в работе и остановка в развитии компании (Бухгалтерский аутсорсинг)
    Стало в 01.2023:
    Рост выручки на 145%, прибыли на 30%. Переезд в новый светлый офис
    taplink.cc/the_annage
  • Альберт ГИНИЯТУЛЛИН
    Было в 11.2021:
    Федеральная сеть из 186 партнерских кофеен самообслуживания Coffer
    Стало в 12.2022:
    Международная сеть из 501 партнерской кофейни Coffer. В 2024 году - 970 кофеен
    coffer.store
  • Александр АНДРИЯНОВ
    Было в 06.2017:
    Маленькая пиццерия "Пармезан" в г. Березовский ( 59,7 тыс чел население). Выручка = 1 166 672 руб/мес
    Стало в 06.2017:
    Выручка = 2 274 788 руб/мес
    Стало в 12.202:
    Две пиццерии "Пармезан". Первая пицца размером полметра на 6 вкусов. Первая упаковка в виде настольной игры. Вторая пиццерия в Екатеринбурге.
    Выручка в декабре = 8 718 447 руб/мес
    parmezan.bz
  • Екатерина ВАСИЛЕНКО
    Было в 06.2017:
    Два автоцентра "Дюк и К" с брендами LADA и LIFAN в Кемерово
    Стало в 11.2018:
    Доходы по продажам LADA +21%, LIFAN +67%. Продажи допов
    +67%. "Лучший дилер LADA в Сибири". Катя выиграла конкурс "Лучший маркетолог России" и стала №1 Сейчас - Директор по маркетингу ГК "АВТОСЕТЬ.РФ" (50 автоцентров)
    avtoduk.ru
МОИ КЕЙСЫ
Кейсы
«Vesta Night»
Как создавался проект Vesta Night? Старт продаж LADA Vesta
Кейсы
«Питер-Лада»
Как сделать компанию №1 на рынке и инноватором для клиентов?
Кейсы
«LADA Like»
Как изменить мнение миллионов людей о LADA?
Кейсы
«LADA Camp»
Как мы достучались до молодой аудитории для LADA?
Кейсы
"Черная пятница"
Как уменьшить склад перед Новым годом и сделать выручку?
Кейсы
"Дикари"
Как мечта стала идеей развития миллионов людей?
Забронировать 1 из 25 33 мест
Стоимость сессии: 150 000 рублей
Продолжительность сессии: 3 дня (25 часов)
Формат сессии: Работа с командой у заказчика
Количество участников: от 10 и до 100 человек
Райдер на выступление: Трансфер (авиа или жд билеты + трансфер в городе). Гостиница 4*, номер "Комфорт" с завтраком. Питание: обед и ужин. На выступлении нужен: флипчат, две упаковки бумаги, три новых маркера разных цветов, 3 бутылки воды без газа 0,5л и 4 стакана горячего капучино, объемом 0,4л в день. Участникам необходима вода, 2 кофе-брейка и 1 обед на каждый день обучения. У каждого ученика должен быть блокнот и ручка. Обязательно.

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности