Стратегическая сессия

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

МАРКЕТИНГ :: ПРОДАЖИ :: УПРАВЛЕНИЕ

Меня зовут Сергей РОДИН. С 2005 года я создаю сотни интересных проектов. С 2007 года я консультирую и обучаю своих клиентов, которые создали сильные компании, работающие на благо своих акционеров и нашей страны.

Я создал с нуля такие проекты, как Vesta Night, "Дикари", Comedy Club Piter Style, LADA Camp, Cesar Smart, "Воткинская мануфактура" и др.

Поработал продюсером Comedy Club, советником Сенатора РФ, советником Президента ПАО "АВТОВАЗ", директором по маркетингу в крупных компаниях России: ГК "Цезарь Сателлит", ГК "АВТОСЕТЬ.РФ", АО "Питер-Лада".

Я сделал многое для российского бизнеса и готов помочь и вашей компании

Здравствуйте

Пока продолжаю консультации. Цена 10 000 руб/час.

Оставляйте заявку, если нужна моя помощь

МОЯ ЭКСПЕРТИЗА В БИЗНЕСЕ

Я дважды "Лучший маркетолог России и СНГ". И главная моя компетенция - это маркетинг. Поэтому всё, что с ним связано я обладаю на 100%. Основные мои компетенции: Архитектура бизнес-процессов; продажи и электронная коммерция; HR, PR и GR; производство и закупки; складское хранение и логистика; IT

МАШИНОСТРОЕНИЕ

Советник Президента ПАО "АВТОВАЗ"
Директор по маркетингу "Питер-Лада"
Консультант LADA и 100+ дилеров
МЕДИЦИНА И КРАСОТА

Управляющий сетью стоматологических клиник "ЭспаДент" и клиникой пластической хирургии, косметологии
БЕЗОПАСНОСТЬ

Директор по маркетингу ГК "Цезарь Сателлит". Консультант ГК "Мега-Ф" (системы от угона "ScherKhan")
ОПТ И РОЗНИЦА

Опыт с 2005 года. Более 20 сфер. Организация систем маркетинга и продаж "под ключ". У истоков e-com
ШОУ-БИЗНЕС И РЕКЛАМА

Продюсер Comedy Club, менеджер артистов. Организатор концертов и мероприятий. Более 500 проектов
IT-РАЗРАБОТКИ

Более 20 разработок ERP, CRM, WEB и APP. Последняя работа Cesar Smart. Сайты перестал считать после сотни

Проконсультироваться

Кого я готов взять на обучение?

Это только компании, старше трех лет с годовым оборотом более 100 миллионов рублей и штатом сотрудников более 15 человек. Это важно. Для вас!

Автодилеры и автохолдинги

Особенно люблю дилеров LADA. У них приоритет
Российские производства

Это мои самые любимчики из-за сложных процессов
Торговые компании

Для "торговиков" особые условия по быстрому росту
Медицинские учреждения

Приоритет к стоматологам. Тут высокая экспертиза

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Пятидневная сессия с вашей командой у вас в компании

150 000

р.

Забронировать

КАКИЕ МОДУЛИ ТОЧНО ВОЙДУТ

Это базовые знания и инструменты, без которых на ближайшие 5 лет будет очень сложно российскому бизнесу

АУДИТ

Первый день я делаю полный аудит компании. Изучаю всю деятельность и возможности компании. Беру интервью у собственников, директоров и сотрудников. В конце дня у меня будет ясная картина, с чем я могу работать. Поверьте, я найду все слабые места и научу, как их усилить.
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Это одно из моих самых любимых направлений. Я по своей природе - визионер. И вижу наперед инструменты и тренды, которые будут увеличивать продажи и задавать темп и хайп рынку. Поэтому, мы с вами точно определим, какие ресурсы у вас есть, что можно быстро починить за небольшие деньги и куда мы пойдем глобально.
КОМАНДА

Люди, люди и еще раз люди. Это всегда - самое главное. Как говорил Генри Форд - вы можете забрать у меня все заводы, оставьте мне моих людей. Мы сделаем еще лучше. Здесь также. Я помогу вам настроить команду на высокие результаты. Научу работать командно и покажу, кто и какую роль несет в компании. И как она высока и важна!
СИСТЕМА ВСЕХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Чтобы все работало на автомате, необходимо сделать понятную и прозрачную систему, которая производит основной и вспомогательные продукты компании. И под них мы поймем сколько надо внутренних продуктов от отделов и сотрудников. И вместе, во втором дне соберем полностью все основные и часть второстепенных процессов, которые четко зарегулируют работу всей компании
ЦЕЛЬ И СТРАТЕГИЯ

Это один из приоритетов. Компания должна знать, куда она движется и все должны понимать, как действовать в критических ситуациях. Поэтому, мы разработаем с вами план работы на ближайшие 5 лет СВО и мировых кризисов, чтобы вы могли быстро адаптироваться и не только выживать, а еще и развиваться. И главное, мы соберем с вами глобальный план на 25 лет. И с кем/чем мы пойдем к нему.
РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ

И напоследок, мы соберем с вами свод документов и правил, которые будут помогать вам развивать компанию и масштабировать. Будут понятные правила игры, инструкции, технологические карты, кодексы сотрудников и регламенты компании. Благодаря им, такие компании, как McDonalds, Coca-Cola, Toyota и другие стали мировыми гигантами.

Что сделаю?

Интервью с собственником на тему болей и развития
Интервью с ключевыми сотрудниками
Аудит ключевых показателей бизнеса
Аудит маркетинга и продаж

Что получите?

Своя система основных ключевых показателей компании. Вас не смогут обмануть сотрудники. Всё будет под прозрачным системным контролем вас и заинтересованных сотрудников компании. Двойной или тройной контроль.
Отчет компании по прозрачным и простым KPI (+ шаблон). Вы научитесь читать по цифрам эффективность компании и будет четко давать указания где нужно усилить позиции
Реальное состояние компании глазами клиентов. У вас будет четкий список всех точек контактов клиентов с вашей компанией. И они будут актуальны и в рабочем состоянии
Чек-лист для еженедельной проверки компании на состояние порядка. Система не дает превратить компанию в свинарник
Обратная связь от своих сотрудников. Вы получите 100% реальную картину состояния дел в компании.
Список предложений по улучшению компании и продукта от сотрудников

Чему научитесь?

Исследования рынка
Исследования трендов
Исследования конкурентов
Исследования ЦА

Что получите?

Метод еженедельных исследований рынка с необходимыми сигналами. Что смотреть и на что обращать внимание. Как трактовать информацию и фильтровать тонны информационного мусора. Будете понимать куда движется рынок и что нужно срочно внедрять для быстрой адаптации под новые условия и для занятия олимпа
Метод исследования конкурентов. Только важная информация без лишнего мусора
Шаблон таблицы исследований конкурентов. Все конкуренты будут под вашим контролем.
Четкий портрет своей ЦА. Наконец-то поймете, кому вы продаете. Кто все эти люди?
Ядро и малые группы ЦА с потребностями и ценностями каждой. У вас появятся четкие аватары со своими "именами", чтобы отдел продаж мог быстро идентифицировать клиента и смог продать ему.
Матрица клиентов АВС123 для вооружения отдела продаж. Вы будете выстраивать свои взаимоотношения правильно исходя из статуса клиента и его закупок у вашей компании. Также поймете, как переводить клиентов из одной группы в другую.
Инструменты продаж под каждую группу ЦА. Узнаете чем вооружать и чему обучать отдел продаж под каждого аватара
Продукты под каждую группу ЦА. Важно правильно подобрать продукты под разные ЦА. И вы сможете это сделать.
УТП в рекламе под каждую группу ЦА. Сможете адаптировать рекламные сообщения с ценностями и болями под каждого клиента. И сделать это системно
Рекламный канал под каждую группу ЦА. Очень важно знать где обитают ваши клиенты и не пойти по ложному пути. Ибо потери будут высокими. Вы узнаете, как это сделать.

Чему научитесь?

Разработка главного процесса работы с клиентами
Разработка и описание ключевых этапов
Вооружение каждого этапа ресурсами
Разработка продуктов и подпродуктов отделов и сотрудников
Определение нормативов работы и производительности сотрудников
Деконструкция цели в продукты и подпродукты компании
Определение объемов производства компании
Определение ключевых ресурсов компании под цели
Определение ключевого штата компании под цели
Разработка финансового плана компании
Разработка динамической мотивации сотрудников
Разработка вторичных процессов компании

Что получите?

Система работы компании от просмотра рекламы до оплаты товара/услуги. Это важно. Все сотрудники от генерального директора до охранника и уборщицы будут понимать, что они делают в компании и какая у них роль. И будут понимать, что если они не сделают свою работу - полетит вся система. Все взаимосвязано. И да, все сотрудники поймут наконец-то за что они получают свою зарплату и кто им платит ее.
Шаблон разработки вторичного процесса компании. По нему вы сможете описать все процессы компании для всех отделов.
Перечень ресурсов компании под цель. Вы сможете четко просчитать, что вам надо для выполнения целей компании. И рассчитать всё до копейки.
Необходимый штат компании под цель. Наконец-то не надо будет плодить непонятных людей с непонятно какими функциями. Есть обьем "продукта" и под него нужно столько специалистов. И всё. Без каких-либо переработок и надбавок.
Четкие объемы закупок сырья, производства и продаж. У вас снизится затоварка складов и замораживание активов в авансировании закупок.
Нормативы и производительность сотрудников (что и за сколько вы покупаете у них). Используя этот инструмент, вы сможете четко выстроить планирование и выработку каждого сотрудника. И все будут получать только за произведенный товар/услугу.
Финансовый план компании (+ шаблон). У вас появится простой и понятный инструмент финансового планирования и контроля, благодаря которому будет порядок в бюджетах компании и платежах.
Мотивация сотрудников под финансовый план. Все сотрудники будут понимать - за что они получают свою зарплату и как они могут самостоятельно влиять на её рост

Чему научитесь?

Разработка регламентов компании
Разработка кодексов сотрудников
Разработка инструкций
Оцифровка документов
Создание системы найма, обучения и ввода в должность
Разработка системы тестирования сотрудников
Академия компании

Что получите?

Работающая система компании по своим законам и правилам, а не по желанию или правилам сотрудников. Это самая основная проблема собственников компании - отсутствие своих правил. Работники придумывают их сами. Вот теперь вас это больше не коснется.
Отсутствие хаоса и четкий порядок. Не надо больше ни за кем бегать и упрашивать работать, да и еще нормально работать. Все управляется системой и руководителями.
Набор правовых документов компании (+ шаблоны). Вы сами напишите свой свод правил. Свою Конституцию для компании. И сотрудники либо ее принимают и работают по ней, либо уходят.
Методика найма, обучения и ввода в должность сотрудника. Вы будете знать где и как нанимать сотрудников в компанию, как их обучать и тестировать, вводить в должность. В 95% компаний этого, к сожалению нет.
Система тестирования при найме и регулярные проверки знаний. Очень важно следить за статусом знаний сотрудников. И вы получите четкую систему и методику проверки знаний специалистов.
Своя академия компании. Я подскажу, как сделать онлайн-академию для своей компании. Чтобы сотрудники могли пройти начальное базовое обучение и регулярно обновлять и расширять свои знания.

Чему научитесь?

Разработка бюджета и медиапланирование под ваши цели
Определение каналов продаж под ваши продукты и группы ЦА
Определение рекламных каналов под ваши продукты и ЦА
Разработка УТП и рекламных сообщений
Подготовка посадочных инструментов для приема трафика
Основы BTL и организации мероприятия
Организация PR кампаний. Что, как и когда пиарим?
Запуск SERM. Управление репутацией в интернете
Программа лояльности для действующих клиентов

Что получите?

Медиаплан и бюджет на рекламу. Будете понимать куда, зачем и сколько тратите денег в рекламе.
Карта каналов коммуникаций и продаж, со своими ЦА, УТП и продуктами. Очень важно точно настраивать аудитории, рекламный заход к ним и четкий продукт, который решит потребности и боли клиента. Этому я вас научу.
Цепляющие рекламные сообщения, которые увеличивают продажи
Необходимые площадки для приема трафика и инструменты лидогенерации и продаж. Вы получите четкие "связки", которые с минимальным количеством действий закрывают интерес клиента в покупку.
Вы научитесь организовывать любые мероприятия, от раздачи пробников в супермаркете до глобальных презентаций на миллионные аудитории по всему миру. У меня есть опыт в этом.
Вы научитесь продвигать свой бренд, благодаря системе позитивного PR и SERM-обороне в интернете.
Сможете построить свою качественную NPS-систему работы с клиентами. Чтобы клиенты возвращались чаще и покупали больше. И главное, были довольны вам и рекомендовали своим близким.

Чему научитесь?

Постановка и деконструкция цели на отдел продаж
Планирование продаж 90/30/7/1 на отдел и сотрудников
Разработка системы мотивации отдела и сотрудников
Организация системы обучения для отдела продаж
Создание системы контроля продаж
Вооружение продавцов
Разработка системы повышения эффективности продаж

Что получите?

Реальные и выполнимые планы продаж на каждого сотрудника и отдел
Прозрачная система эффективности продаж каждого сотрудника и всего отдела. Вы же никогда не задавались вопросами - почему они мало продают? Есть ли у них все инструменты для продаж? Есть ли четкий план по обработке лидов? Есть ли вообще лиды?) Я дам вам четкую методику, как "оцифровать" каждого менеджера и видеть все проблемы и знать, как их решить
Четкая система оплаты. Плохо продал - мало получил. Хорошо поработал и принес компании сверхприбыль - компания с тобой поделиться ей.
Система мотивации, отработанная на десятках компаний. Она как и движет вперед за лучшими, так и подятгивает "опоздунов". Вернее они сами начинают тянуться
Система контроля продаж. Благодаря ей, ваш РОП своевременно будет реагировать на все ситуации и делать своевременно все для того, чтобы выполнять план продаж. Без ваших розг и криков
Инструменты для продаж. Вы соберете свой набор необходимых инструментов, с помощью которых ваши менеджеры будут больше продавать
Понятная и прозрачная система отчетов сотрудников и отдела продаж
Ну и главное, ваши продажи после внедрения "Метода Родина" будут расти. Всегда! Просто действуйте, как я вас научу и не ленитесь.

Чему научитесь?

Финансовое планирование и контроль
Ценообразование и оптимизация себестоимости продукта
Финансовая аналитика

Что получите?

Методика финансового планирования и контроля его исполнения (+ шаблон финплана). Благодаря этой системе, вся финансово-хозяйственная деятельность будет приведена в порядок. Будет развиваться финансовая дисциплина. Ну и наведете порядок в работе с дебиторкой и кредиторкой.
Система ценообразования. Вы сможете высчитать реальную себестоимость своего продукта с постоянными и переменными расходами. Научитесь оптимизировать издержки. Вы сможете управлять тем, что сможете посчитать.
Метод работы с инвесторами. Благодаря ему будете правильно делать и оформлять инвестиционные планы и проекты, защищать их у инвесторов и банках. В уме будете просчитывать ROI инвестиций в ваш бизнес и сразу соглашаться или отказывать инвесторам
Прозрачная бухгалтерия для руководителя (без сложностей и надувания щек, как им тяжело и непросто). Кто и что должен делать и сдавать? Ну и главное, научитесь не переплачивать налоги и легально снижать их
Аналитика финансовых показателей компании, отделов и производительность каждого сотрудника в общей стоимости продукта компании

Вот примеры моих учеников

Это всецело результаты их работы и работы их команд. Я только лишь дал знания и направил

Анна ТИМИРГАЛЕЕВА

Было в 06.2021:
Полное выгорание в работе и остановка в развитии компании (Бухгалтерский аутсорсинг)
Стало в 01.2023:
Рост выручки на 145%, прибыли на 30%. Переезд в новый светлый офис
taplink.cc/the_annage
Альберт ГИНИЯТУЛЛИН

Было в 11.2021:
Федеральная сеть из 186 партнерских кофеен самообслуживания Coffer
Стало в 12.2022:
Международная сеть из 501 партнерской кофейни Coffer. В 2024 году - 970 кофеен
coffer.store
Александр АНДРИЯНОВ

Было в 06.2017:
Маленькая пиццерия "Пармезан" в г. Березовский ( 59,7 тыс чел население). Выручка = 1 166 672 руб/мес
Стало в 06.2017:
Выручка = 2 274 788 руб/мес
Стало в 12.202:
Две пиццерии "Пармезан". Первая пицца размером полметра на 6 вкусов. Первая упаковка в виде настольной игры. Вторая пиццерия в Екатеринбурге.
Выручка в декабре = 8 718 447 руб/мес
parmezan.bz
Екатерина ВАСИЛЕНКО

Было в 06.2017:
Два автоцентра "Дюк и К" с брендами LADA и LIFAN в Кемерово
Стало в 11.2018:
Доходы по продажам LADA +21%, LIFAN +67%. Продажи допов
+67%. "Лучший дилер LADA в Сибири". Катя выиграла конкурс "Лучший маркетолог России" и стала №1 Сейчас - Директор по маркетингу ГК "АВТОСЕТЬ.РФ" (50 автоцентров)
avtoduk.ru