Внедрение
15 мест
Программа внедрения управленческой системы роста бизнеса.
Мы убираем хаос и масштабируем бизнес
7 апреля - 23 июня
Срок 12 недель
Группа до 15 человек
Личное сопровождение 3 месяца
Что конкретно внедряет...?
15 мест
  • Постановка и корректировка целей
  • Исследования рынка и аудит компании
  • Формирование и коррекция ЦА
  • Формирование продуктовой линейки с ценообразованием
  • Разработка УТП и рекламы
  • Создание рабочих маркетинговых связок
  • Формирование системы продаж
  • Создание системы аналитики
  • Разработка системы бизнес-процессов в компании
  • Регламентирование бизнес-процессов
  • Настройка и краш-тесты системы управления рисками и ростом
7 апреля - 23 июня
Срок до 12 недель
Группа до 15 человек
Личное сопровождение 3 месяца
Программа курса
Ядро предпринимателя
Модуль №1
Первая неделя
  • Делаем аудит вашего бизнеса
  • Формируем систему ваших жизненных ценностей ЯДРО
  • Определяем точку старта ЯДРО 1.0
  • Ставим цель ЯДРО 2.0
  • Формируем дорожную карту
Исследования и аудит
Модуль №2
Вторая неделя
  • Исследуем спрос рынка
  • Исследуем конкурентов
  • Исследуем законодателей
  • Исследуем сферу бизнеса
  • Исследуем тренды рынка
  • Делаем аудит точек контактов
  • Делаем аудит ключевых показателей
Целевая аудитория
Модуль №3
Третья неделя
  • Формируем вашу ЦА в В2С, В2В и B2G
  • Сегментируем на "ядро" и "малые группы"
  • Задаем матрицу АВС123 с частотой и размером покупок
  • Составляем аватаров ЦА с болями и ценностями
Продукты компании
Модуль №4
Четвертая неделя
  • Создаем уникальный продукт, который легко продавать и управлять им
  • Формируем продуктовую линейку под "аватаров"
  • Формируем ценообразование
  • Определяем ключевые экономические нормативы и принципы
УТП
Модуль №5
Пятая неделя
  • Формируем УТП Продукта и отстраиваем его от конкурентов
  • Рассчитываем экономическую эффективность УТП
  • Создаем рекламное сообщение с УТП и адаптируем под разные форматы
  • Создаем летопись готовых решений
Лидогенераторы
Модуль №6
Шестая неделя
  • Подбираем площадки для разных каналов коммуникаций
  • Собираем сценарии распаковки болей ЦА и упаковываем ценности, УТП и продукты
  • Формируем сценарии продаж на каждом лидогенераторе
  • Сайт и лендинг
  • Карточки маркетплейсов
  • Объявления на Авито
  • Карточки на Яндекс.Картах и 2GIS
  • Торговый зал
  • Приложение
  • Мессенджер и чат-бот
  • Телефония
Маркетинг и реклама
Модуль №7
Седьмая неделя
  • Рассчитываем рекламный бюджет
  • Формируем медиа-план
  • SEO сайта и карточек
  • SMM в социальных сетях
  • SERM-репутация в поисковиках
  • PR для СМИ и блогеров
Продажи
Модуль №8
Восьмая неделя
  • Формируем план продаж 90/30/7/1
  • Формируем каналы продаж под разные аватары ЦА
  • Делаем деконструкцию продаж на менеджеров
  • Адаптируем продажи под онлайн и оффлайн
  • Внедряем скрипты продаж
  • Внедряем утреннюю школу РОПА
  • Ставим дневной и вечерний контроль продаж
  • Определяем отчетность и мотивацию для отдела продаж
  • Вооружаем отдел продаж
  • Создаем систему развития продаж на прирост 22% в год
Аналитика
Модуль №9
Девятая неделя
  • Формируем ключевые показатели и главные метрики бизнеса
  • Анализируем конверсии и финансы
  • Считываем и отрабатываем ключевые метрики рисков
  • Повышаем эффективность бизнеса
Главный процесс
Модуль №10
Десятая неделя
  • Формируем основной процесс компании по работе с клиентами
  • Определяем ключевые этапы с показателями
  • Определяем исполнителей и объем выработки
  • Задаем нормативы, инструменты и ресурсы
  • Описываем четкие и прозрачные "продукты" этапов для сотрудников
  • Собираем главный процесс и делаем краш-тест на поиск слабых мест
Главный процесс
Модуль №11
Одиннадцатая неделя
  • Формируем пул всех процессов для отделов и сотрудников
  • Распределяем задачи с персональной ответственностью
  • Определяем производительность труда
  • Определяем стоимость работ и нормы выработки для сотрудников и отделов
  • Строим систему процессов компании
  • Систематизируем повторяющиеся процессы и автоматизируем их
  • Ищем точки роста для масштабирования компании
  • Просчитываем типовые инвестиции для роста
  • Формируем статусы приоритезации задач
Регламентирование
Модуль №12
Двенадцатая неделя
  • Создаем систему описания бизнес-процессов и прозрачного управления
  • Учимся писать регламенты компании, кодексы и инструкции сотрудников
  • Определяем необходимый набор документов для управления компанией
  • Создаем систему найма, ввода и обучения, планирования и контроля, увольнения сотрудников
Эффективный рост
Модуль №13
Бонус
  • Увеличиваем доходы и снижаем издержки
  • Управление рисками внутри команды
  • Улучшение ключевых показателей и метрик
  • Формируем "Колесо цикла роста" и делаем тестовый прогон
  • Выстраиваем цикличную систему роста
Вывод нового продукта
Модуль №14
Подарок
  • Формируем стратегию и пошаговый план вывода нового продукта на рынок
  • Запускаем систему вывода новых продуктов на рынок
БАЗОВЫЙ
до 10 мест
12 недель внедрения
3 месяца личной поддержки
150 000 ₽
РАСШИРЕННЫЙ
Только до 4 мест
Рассрочка
Рассрочка
Рассрочка
+ персональная диагностика компании
+ персональная стратегия
250 000 ₽
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
Только 1 место
+ работа с командой компании
+ разработка новых продуктов 
+ регламентирование основного процесса бизнеса
+ консалтинг по настройке маркетинга и продаж
900 000 ₽
Формат и стоимость внедрения
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Результаты клиентов
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Отзывы
Забронировать свое место
7 апреля - 23 июня