Главная
Внедрение
Выступление
Консалтинг
Внедрение
15 мест
Забронировать
Программа внедрения управленческой системы роста бизнеса.
Мы убираем хаос и масштабируем бизнес
7 апреля - 23 июня
Срок 12 недель
Группа до 15 человек
Личное сопровождение 3 месяца
Оставить заявку
Программа
Что конкретно внедряет...?
15 мест
Забронировать
Постановка и корректировка целей
Исследования рынка и аудит компании
Формирование и коррекция ЦА
Формирование продуктовой линейки с ценообразованием
Разработка УТП и рекламы
Создание рабочих маркетинговых связок
Формирование системы продаж
Создание системы аналитики
Разработка системы бизнес-процессов в компании
Регламентирование бизнес-процессов
Настройка и краш-тесты системы управления рисками и ростом
7 апреля - 23 июня
Срок до 12 недель
Группа до 15 человек
Личное сопровождение 3 месяца
Оставить заявку
Программа
Программа курса
Ядро предпринимателя
Модуль №1
Первая неделя
Делаем аудит вашего бизнеса
Формируем систему ваших жизненных ценностей ЯДРО
Определяем точку старта ЯДРО 1.0
Ставим цель ЯДРО 2.0
Формируем дорожную карту
Исследования и аудит
Модуль №2
Вторая неделя
Исследуем спрос рынка
Исследуем конкурентов
Исследуем законодателей
Исследуем сферу бизнеса
Исследуем тренды рынка
Делаем аудит точек контактов
Делаем аудит ключевых показателей
Целевая аудитория
Модуль №3
Третья неделя
Формируем вашу ЦА в В2С, В2В и B2G
Сегментируем на "ядро" и "малые группы"
Задаем матрицу АВС123 с частотой и размером покупок
Составляем аватаров ЦА с болями и ценностями
Продукты компании
Модуль №4
Четвертая неделя
Создаем уникальный продукт, который легко продавать и управлять им
Формируем продуктовую линейку под "аватаров"
Формируем ценообразование
Определяем ключевые экономические нормативы и принципы
УТП
Модуль №5
Пятая неделя
Формируем УТП Продукта и отстраиваем его от конкурентов
Рассчитываем экономическую эффективность УТП
Создаем рекламное сообщение с УТП и адаптируем под разные форматы
Создаем летопись готовых решений
Лидогенераторы
Модуль №6
Шестая неделя
Подбираем площадки для разных каналов коммуникаций
Собираем сценарии распаковки болей ЦА и упаковываем ценности, УТП и продукты
Формируем сценарии продаж на каждом лидогенераторе
Сайт и лендинг
Карточки маркетплейсов
Объявления на Авито
Карточки на Яндекс.Картах и 2GIS
Торговый зал
Приложение
Мессенджер и чат-бот
Телефония
Маркетинг и реклама
Модуль №7
Седьмая неделя
Рассчитываем рекламный бюджет
Формируем медиа-план
SEO сайта и карточек
SMM в социальных сетях
SERM-репутация в поисковиках
PR для СМИ и блогеров
Продажи
Модуль №8
Восьмая неделя
Формируем план продаж 90/30/7/1
Формируем каналы продаж под разные аватары ЦА
Делаем деконструкцию продаж на менеджеров
Адаптируем продажи под онлайн и оффлайн
Внедряем скрипты продаж
Внедряем утреннюю школу РОПА
Ставим дневной и вечерний контроль продаж
Определяем отчетность и мотивацию для отдела продаж
Вооружаем отдел продаж
Создаем систему развития продаж на прирост 22% в год
Аналитика
Модуль №9
Девятая неделя
Формируем ключевые показатели и главные метрики бизнеса
Анализируем конверсии и финансы
Считываем и отрабатываем ключевые метрики рисков
Повышаем эффективность бизнеса
Главный процесс
Модуль №10
Десятая неделя
Формируем основной процесс компании по работе с клиентами
Определяем ключевые этапы с показателями
Определяем исполнителей и объем выработки
Задаем нормативы, инструменты и ресурсы
Описываем четкие и прозрачные "продукты" этапов для сотрудников
Собираем главный процесс и делаем краш-тест на поиск слабых мест
Главный процесс
Модуль №11
Одиннадцатая неделя
Формируем пул всех процессов для отделов и сотрудников
Распределяем задачи с персональной ответственностью
Определяем производительность труда
Определяем стоимость работ и нормы выработки для сотрудников и отделов
Строим систему процессов компании
Систематизируем повторяющиеся процессы и автоматизируем их
Ищем точки роста для масштабирования компании
Просчитываем типовые инвестиции для роста
Формируем статусы приоритезации задач
Регламентирование
Модуль №12
Двенадцатая неделя
Создаем систему описания бизнес-процессов и прозрачного управления
Учимся писать регламенты компании, кодексы и инструкции сотрудников
Определяем необходимый набор документов для управления компанией
Создаем систему найма, ввода и обучения, планирования и контроля, увольнения сотрудников
Эффективный рост
Модуль №13
Бонус
Увеличиваем доходы и снижаем издержки
Управление рисками внутри команды
Улучшение ключевых показателей и метрик
Формируем "Колесо цикла роста" и делаем тестовый прогон
Выстраиваем цикличную систему роста
Вывод нового продукта
Модуль №14
Подарок
Формируем стратегию и пошаговый план вывода нового продукта на рынок
Запускаем систему вывода новых продуктов на рынок
БАЗОВЫЙ
до 10 мест
Купить
12 недель внедрения
3 месяца личной поддержки
150 000 ₽
РАСШИРЕННЫЙ
Только до 4 мест
Купить
Рассрочка
Рассрочка
Рассрочка
+ персональная диагностика компании
+ персональная стратегия
250 000 ₽
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
Только 1 место
Купить
+ работа с командой компании
+ разработка новых продуктов
+ регламентирование основного процесса бизнеса
+ консалтинг по настройке маркетинга и продаж
900 000 ₽
Формат и стоимость внедрения
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Результаты клиентов
Евгений Лобаев
Название, сфера
А
Б
100 000 руб.
500 000 руб.
Подробнее →
Отзывы
Забронировать свое место
7 апреля - 23 июня
[{"lid":"1772172544306","ls":"10","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"nm","li_ph":"\u041a\u0430\u043a \u0432\u0430\u0441 \u0437\u043e\u0432\u0443\u0442","li_nm":"Name"},{"lid":"1772172551665","ls":"20","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"ph","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"Phone"}]